En résumé
♖ CHALLENGES
- Donner les moyens aux équipes de R&D de développer efficacement des technologies et systèmes logiciels complexes
★ SOLUTION
- Souscription Tuleap Enterprise Silver
- Tuleap Open Roadmap™
✔ RESULTATS
Speaker
Avec Tuleap, nous pilotons toute la création de nos puces logicielles, de la R&D à la fabrication.
S.Amadori, Solution Manager, ST
Le challenge : le logiciel au coeur de l’innovation
Internet Of Things (IoT), objets connectés, le logiciel s’est placé au cœur des produits industriels. C’est désormais lui qui apporte le plus de valeur au client. Dans ce contexte, les processus de fabrication des produits industriels doivent évoluer.
STMicroelectronics développe des technologies embarquées dans nos produits de tous les jours : dans les voitures, en médecine, dans les téléphones et au sein de nos foyers. Le groupe fait partie de ces multinationales industrielles qui ont dû jouer le jeu de la transformation numérique de l’industrie en intégrant le développement logiciel dans leurs activités, sans que cela soit pourtant son cœur de métier au départ.
Si le processus de création des logiciels n’était pas bien maitrisé de la R&D à la fabrication, la place de leader de STMicroelectronics aurait pu être remise en cause.
La solution : un outil unique pour relever plusieurs défis à la fois
Si on regarde plus précisément, STMicroelectronics avait plusieurs challenges à relever. Chacun d’entre eux a été résolu avec l’implémentation de Tuleap.
Challenges de STMicroelectronics
1. Donner les moyens aux équipes de développer efficacement des applications logicielles complexes.
2. Avoir des produits conformes aux certifications ISO.
3. Environnements fortement sécurisés avec un contrôle des accès.
4. Favoriser la gestion de projet agile.
Solutions avec Tuleap
- Fourniture d’une solution unique pour la gestion du cycle de vie des applications, permettant la gestion des exigences, la gestion de projet, le développement logiciel, les processus de test et d’assurance qualité et la maintenance.
- Authentification centralisée via SSO; gestion fine des permissions sur chacun des outils; suivi de tous les accès et modifications effectuées; création de groupes d’utilisateurs avec des droits spécifiques.
- Traçabilité systématique tout au long du cycle de vie du projet qui facilite les audits.
- Tuleap fournit des outils pour les approches agiles : Agile Dashboards, Scrum, Kanban, Agilité à l’échelle.
« Chez ST, un projet regroupe entre 2 à 800 personnes. Et on a des centaines de projets sur Tuleap. »
Résultats : un ROI optimisé, des équipes satisfaites
Désormais, STMicroelectronics gère et suit toute la création de ses composants électroniques, de la R&D à la fabrication. Ces composants sont ensuite inclus dans des produits finaux par ses 100.000 clients, tels qu’Apple, Samsung, Huawei ou encore Nintendo. Ces produits finaux peuvent comporter deux types de logiciels : du logiciel embarqué dans des automobiles, des téléphones, des capteurs pour l’IoT; du logiciel périphérique : drivers, kits de développement (SDK).
Résultats côté DSI
- Un environnement de travail unifié et sécurisé pour 10.000 personnes;
- Une gestion des utilisateurs et une maintenance facilitée, un TCO réduit;
- Une solution très rentable, facile à maintenir.
Tuleap est l’une des solutions les plus rentables du marché.
Résultats côté Équipes de développement
- Une meilleure gestion de projet avec un workflow adapté aux besoins spécifiques de chaque équipe;
- Une collaboration facilitée en interne et en externe;
- Une traçabilité de A à Z pour une assurance qualité et des audits sans faille.
4 instance Tuleap qui facilitent la collaboration interne et externe
Avec 10.000 collaborateurs en R&D, STMicroelectronics a décidé d’installer 4 instances Tuleap pour gérer ses projets logiciels et faciliter la collaboration avec les partenaires externes.
- 1 instance principale, utilisée par 8.000 utilisateurs pour des projets de Recherche et Développements internes. Cette plateforme doit être hautement disponible; ces données sont répliquées en temps réel sur 2 data center,
- 1 instance de 300 personnes pour la gestion de données hautement confidentielles sur un réseau isolé pour des raisons de sécurité,
- 1 instance de 1.000 personnes pour des développements en
collaboration avec des partenaires - 1 instance dédiée à l’Ingénierie Produit pour le versionage et l’envoi des patterns de tests vers les usines, sur une plateforme hautement disponible avec une infrastructure Jenkins dédiée.
Une gestion unifiée des développements internes
Pour qu’une idée de nouvelle puce se transforme en application innovante, cela suppose d’avoir à l’avance une vision et une bonne compréhension du produit final, de bien suivre l’évolution des exigences et l’avancement du projet.
L’un des enjeux de STMicroelectronics était donc de gérer de façon centralisée les projets logiciels et maitriser les différentes versions de ses logiciels dans le temps.
Désormais, avec Tuleap, les équipes d’ingénierie gèrent tout le cycle de vie de leurs applications, de leur conception à leur fin de vie. Avec une seule solution, les équipes ST gèrent toutes les étapes d’un projet logiciel : la gestion des exigences, la planification projet, le versionnage du code, les tests et la maintenance. Les gains pour les équipes sont notables :
- des développements plus rapides,
- une visibilité accrue sur leurs projets,
- des produits de qualité supérieure,
- des équipes plus satisfaites.
Un plan d’assurance qualité exigeant pour répondre aux normes
Les logiciels pour les produits industriels ont une spécificité : ils exigent un niveau de qualité irréprochable. D’où l’importance de l’élaboration d’un Plan d’Assurance Qualité pour valider les logiciels avant leur mise en production.
ST met un point d’honneur à assurer la qualité de ses produits. Pour aller jusqu’au bout du cycle de développement logiciel, ST utilise le module Tuleap Test Management intégré aux outils Tuleap de Planification Agile. Ainsi, les processus de test et de validation facilitent les audits de conformité aux normes ISO 9000, 9001, 9004, IATF 16949, ITIL.
